做旅游项目策划规划策略有着独特的学问，深圳艾肯机构已经为你整理出，做一次景区的活动策划分为哪几个阶段了，下面一起来看看吧。
旅游项目策划规划策略的几个不一样阶段
创意阶段
此阶段，主要是结合景区状况，结合季节状况、市场状况和社会热门状况，进行综合的创意，通过各种天马行空的思路和设想，来提出各种创意策略。
创意的准则为：新、奇、特、市场易同意、媒体易传播、景区易操作。
一般来说一个大的活动主题，下面还有大量小项的活动来支撑和丰富大活动的内容，所以，活动的创意，不仅仅需要大的创意，也需要大量小的创意，小创意与大创意区别就在于，大创意讲究的是整体的把控，而小创意可以围绕游客参与性、或者媒体事件炒作性来分析。
论证阶段
创意出来之后，这个只是景区策划职员单方面的想想，能否满足推行条件，活动的各个细则能否非常不错的落实，各个重点的变量在哪儿，能否吸引游客关注，是不是符合游客的习惯，等等各种细则就需要围绕景区以及各种资源进行调查和论证，特别是在可行性和性价比以及对市场的吸引力方面需要论证。
经过论证之后，就开始进入各种策略的写作和细化期，策略分为活动创意策略、活动实行策略、活动宣传策略、职员组织预案、活动报备策略等等涉及活动各个环节。各种策略筹备和论证完成之后，才能进入活动的实行阶段。
旅游项目策划规划策略的几个不一样阶段
实行阶段：
活动实行过程中有三个重点
一个是景区现场活动成效创意落地的布场环节，布场的好坏直接影响活动后续，能否持续火热的重要原因，布场特别要讲究站在游客的角度，站在拍照美观的角度来进行综合分析，这个环节不可以完全听从规划设计单位的建议；
一个是宣传环节，宣传成本的加入，宣传方法的选择；每一个宣传阶段的事件炒作和爆点都需要根据计划进行协调和落实，每一个对外宣传的文案、各类宣传片的制作都需要把关，不可以出错，宣传成效的好坏，决定活动成效的好坏，甚至可以决定活动前期能否来人，来多少人；
另外一个就是合作渠道的游客团队筹备，一次成功的有影响力的活动，有合作的旅游社、户外做很多的市场团队支撑，这样才能保障人气基础。
开幕阶段
活动开幕是活动造势的重点，虽然大量时候只是走个步骤，甚至是做的不真实的兴盛和炒作。
但是可以借此机会，向社会各界，通过新闻事件的方法尽快传播出去，也可以通过以开幕为由头进行营销，吸引很多的游客进入景区，从而为活动转入正常积累很多的游客宣传口碑。
旅游项目策划规划策略的几个不一样阶段
调整阶段
活动开幕后，考验才刚最初。
这个时候候，需要活动策划操盘手站在景区门口，准时关注各个环节的信息，依据游客的游客量状况，游客对景区的评价状况，旅游社组团过程中的状况等等，各类有效信息进行综合剖析，活动有没达到预期成效，假如没达到如何弥补，甚至所有的后期的各项备用计划都可能进行更改。
深圳艾肯咨询机构拥有国家旅游规划资质，是文旅项目或地区开发的全产业链服务商。机构提供旅游策划规划、景区运营管理、生态文旅设计和文旅资本资金投入四大生意板块。十几载春秋，机构已经成为华侨城、万达、佳兆业等多家知名企业的策略合作伙伴，在将来的道路上，艾肯机构继续深耕文旅产业，将“革新者+实操派”落到实处。
